5月30日上午，路橋公司組織召開2024年一季度安全生產經營工作總結暨二季度安全生產經營工作會，黨委書記、董事長、總經理王德平主持會議并講話。

王德平指出公司前5個月生產經營工作總體平穩有序，但亮點不足。對下一步工作，他要求，一要創新工作方式方法，積極探索新的養護管理模式，優化人力資源配置，提升機械化養護率，不斷提高工作效率和養護質量。二要積極主動對外拓展，多渠道收集項目信息，并強化跟蹤研判，做好項目儲備，促進公司增收。三要加強安全教育培訓，強化公司職工和一線工人安全教育工作，增強安全責任意識，確保安全生產無事故。四要強化安全督促和檢查，加強隱患排查與整改閉合工作，建立隱患排查治理臺賬，實行限期整改制度，確保隱患得到及時有效處置。五要做好汛期值班值守，值班人員要切實履職盡責，做好24小時在崗值班值守和信息報送工作。六要加強歷史遺留問題處理，制定詳細推進計劃，建立責任臺賬，并納入效能督查，確保遺留問題得到盡快解決。七要強化作風建設，切實轉變觀念，摒棄“庸、懶、散、浮、拖、推”不良作風，以全新姿態、精神風貌和理念投入到工作中，作出新的成績。八要切實加強合規建設和黨風廉政建設，明規矩、知敬畏，不碰紅線、不碰底線，強化黨規黨紀、法律法規及規章制度學習，做到生產經營工作有法必依、有規必依，推動公司持續健康穩定發展。

會議傳達學習了市公管處轉發《四川省人民政府辦公廳〈關于做好汛期綜合交通運輸領域安全生產工作的通知〉》、市公管處印發《關于開展普通公路安全隱患排查整治市級督查的通知》和《關于切實做好全市普通公路2024年汛期安全防范工作的通知》等文件精神。

各中心、子公司分別匯報了一季度安全生產和經營工作情況及二季度工作計劃。公司班子成員分別對一季度工作情況做了點評并對下一階段工作進行了安排部署。

公司領導班子成員、各部門（中心）負責人、子公司主要負責人、分管安全管理人員、各中心副經理和安全管理員參加會議。